电子采购平台建设的关键步骤包括需求分析与规划、技术选择与开发、平台设计与界面优化等。选择电子采购平台时需要考虑的因素包括系统稳定性、平台功能、成本效益等。

电子采购平台建设的关键步骤：

1. 需求分析与规划：

   - 企业需要明确电子采购平台的主要功能和目标群体，确定平台的规模和范围。

   - 规划阶段应制定详细的项目计划和时间表，考虑预算、人力资源和技术支持等因素。

2. 技术选择与开发：

   - 企业可以选择自主开发或购买现成解决方案。

   - 自主开发需要拥有技术强大的开发团队，采用适当的技术和工具。

3. 平台设计与界面优化：

   - 根据用户的需求和习惯设计直观、简洁、易于操作的界面。

   - 注重平台的响应速度和稳定性，确保良好的用户体验。

4. 安全性与稳定性保障：

   - 采取各种措施保障平台的数据安全和用户隐私。

   - 进行反黑客攻击和病毒防护，保证平台的稳定运行。

5. 推广与运营：

   - 完成建设后，通过市场营销手段进行线上线下推广活动，吸引用户和供应商。

   - 建立专业运营团队，维护平台正常运行。

6. 持续改进与优化：

   - 根据用户反馈和市场需求及时优化改进平台。

   - 关注行业新动态和技术趋势，保持平台的竞争力和创新力。

选择电子采购平台时需要考虑的因素：

1. 系统稳定性：

   - 选择已上线运行时间长、有较多用户使用、技术团队雄厚的平台。

2. 平台功能：

   - 核心功能包括发布询价单、报价、下单、支付等。

   - 可以选择支持供应链管理、采购管理、库存管理等增值服务模块的平台。

3. 成本效益：

   - 评估平台使用费用、免费试用期、售后服务和更新维护服务的费用是否符合预算要求。

4. 平台易用性：

   - 选择操作简单、界面友好、学习成本低的平台。

5. 数据安全：

   - 选择采用安全协议、数据加密等技术手段保证数据安全性的平台。

6. 集成性和可扩展性：

   - 平台应能与企业现有管理系统缝衔接。

   - 平台应具备可扩展性，满足未来增长和变化的需求。